시 간

프로그램

세부 내용

강사

09:30~10:00

등록 및 접수

10:00~11:10

세션Ⅰ

 [특강1] 최근 글로벌 기업들의 R&D 경영의 트렌드 및 대응전략

 카이스트 경영대학원 교수

11:20~12:30

세션Ⅱ

 [실행1] R&D조직의 Vision, Goal, KPI 설정방법
1) Vision-Strategy-Goal의 연계방법
2) 목표설정원칙(SMARTS)
3) 직무정비(Job Matrix) 및 합리적인 목표배분방법
4) 목표수행 시, 과정관리요령 (성과코칭/피드백 요령 등)

신정식 소장

(한국경영개발협회,

조인스HR 부설

   한국형 인사조직 연구소)

12:30~13:30

Lunch Break

13:30~15:00

세션Ⅲ

 [실행2] R&D조직별 목표설정(KPI) Workshop(1)
1) MBO카드 구성요소 및 작성법 (실습)
2) R&D 본부별 목표설정 및 비중 등 설정

 (사업본부, 연구소, 연구개발본부, 연구지원본부 등)

신정식 소장

(한국경영개발협회,

조인스HR 부설

   한국형 인사조직 연구소)

15:10~16:40

세션Ⅳ

 [실행3] 주요 R&D팀별 목표설정(KPI) Workshop(2)
1) R&D기획팀  2) SW(HD)개발팀  3) 설계팀  4) 기초기술팀 

5) R&D  Project팀의 목표설정(KPI), 비중(W)  등

신정식 소장

(한국경영개발협회,

조인스HR 부설

   한국형 인사조직 연구소)

16:40~17:00

Q&A 및 마무리

시 간

프로그램

세부 내용

강사

10:00~11:20

세션Ⅰ

 [특강2] R&D 핵심인재의 채용과 유지관리방안

가재산 대표

(조인스HR)

11:30~12:40

세션Ⅱ

 [실행4]

1) R&D Project의 선정방법-Scoring/Portfolio/BMO 모델 등

2) 동료의 ‘R&D실적기여도’평가방법

3) 공정하게 R&D성과의 평가방법 및 사례

    (P&G, 3M, 구글, 웨스팅하우스, GE, 삼성전자 등 사례)

신정식 소장

(한국경영개발협회,

조인스HR 부설

한국형 인사조직 연구소)

12:30~13:30

Lunch Break

13:40~14:50

세션Ⅲ

 [실행5] R&D성과에 따른 보상방안

1) 연봉구성비 및 직급별 연봉밴드

2) 연봉인상방법 

3) R&D프로젝트 & 특허인센티브제 

4) 집단성과급제 지표/산식/지급방법 (PI, PS등)

5) 글로벌 R&D조직의 동기부여 및 특별성과급방법

   (애플, 구글, GE, 삼성전자 등)

신정식 소장

(한국경영개발협회,

조인스HR 부설

한국형 인사조직 연구소)

14:50~15:10

Coffe Break (인사 교류)

15:10~16:10

세션Ⅳ

 [사례1] LS전선 연구직의 인사평가/보상제도 사례(R&D센터 김성준 차장)