정부에서 발주하는 사업은 이제 더 이상 제안사의 안(Plan)이 독창적이고 합리적이지 못하면 사업을 수주한다는 것은 불가능하게 되었습니다.



과거 경쟁솔루션이 없거나, 영업이 잘되어 수주하던 시절도 있었으나 수주 결과가 공개되는 요즘에 제안에 필요한 사전준비가 철저하지 못하면 사업수주 및 진행에 큰 어려움이 발생됩니다.



제안이란 고객의 Value을 찾아주는 것이라 말할 수 있습니다.



고객의 Value는 5가지로 정의할 수 있는데 기법, Tool, H/W, S/W, 관리 안에서 제안사의 역량을 기반으로 Value을 정의하고 도출하는 것입니다.



좋은 제안서는 프로젝트의 LifeCycle을 정확히 파악하고 있어되며 구성원들 모두 사업에 대한 충분한 이해를 가지고 있고 고객사 요구사항을 정확히 파악하고 대응하는 것입니다.



본 교육과정은 프로젝트의 LifeCycle을 이해하고 각 단계별 제안작성은 어떻게 해야되는지, 제안사의 전략과 Vison은 무엇인지를 작성할 수 있는 능력을 터득하게 됩니다.

또한 본 강의는 제안서의 LifeCycle을 기반으로 제안 프로세스 이해, 전략수립, 해결방안 도출 등 제안서 작성시 꼭 필요한 내용을 중심적으로 강의합니다.



특히 강사가 공공분야 실무를 통해 얻은 지식과 경험을 기반으로 차별화된 제안작성 과정 및 방법을 설명하고 있기 때문에 현업에 꼭 필요한 교육이 될 것이라 확신합니다.



[주요교과목 또는 단원명]


1. 제안과정 소개
2. 제안프로세스 설명
3. 제안작성에 필요한 RFP 분석
4. 제안서 작성
5. PT자료 작성

[훈련목적]


ㅇ정부기관에서 요구하는 제안요청을 정확히 파악하여 성공적인 제안서를 작성할 수 있다.ㅇ성공적인 제안과 효과적인 제안서를 작성할 수 있는 방법 이해



[훈련목표]


ㅇ 제안서 작성에 필요한 제안 작성 기본개념과 프로세스 지식 습득.
ㅇ RFP 요건분석과 제안전략을 수립할 수 있다.
ㅇ 제안작성에 필요한 키워드를 작성할 수 있다.

1. 제안작성에 필요한 프로세스를 단계별로 정의하고 제안전략도출

2. 개발에 필요한 실질적인 제안전략 수립 터득

3. 개념적인 부문을 논리적으로 표현할 수 있는 제안작성

4. 실습위주의 실무 강의

5. 사업관리 실무를 만영한 제안 작성



                            *재직자 고용보험 환급 과정 (사업주지원 / 개인 근로자수강금)

1. 프로젝트의 LifeCycle 이해

2. 제안 프로세스 숙지를 통한 업무효율성제고

3. 고객이 만족하고 이해하는 제안전략 수립

4. 제안팀 구성 및 효과적인 제안업무 분장 가능

5. 잘된 제안과 잘못된 제안의 이해 가능